Commercial Space
of the Year
Jury
Tone Tellevik Dahl, Adm dir., Norsk Eiendom
Snorre Jordheim Myhre, Adm dir., Plaace
Kathrine Knudsen Tilrem, Daglig Leder, Lister Forvaltning AS
Sverre Landmark, Partner, Probiz
. . . . . .
Oslobukta
Utleier: Carusel Eiendom
. . . . . .
Vinner Commercial Space of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Oslobukta er et nytt strøk for handel og opplevelser, der kvaliteten på bygulvet danner grunnlaget, og de kommersielle tilbudene bidrar til å gjøre området svært attraktivt. Oslobukta er en handelsdestinasjon hvor en enkelt eier forvalter alle handelsarealene, noe som skaper en helhet i tilbudene. Med en strategisk og målrettet leietakermiks gir Oslobukta et mangfold av shoppingmuligheter og tjenester som dekker behovene til publikum døgnet rundt, innen segmenter som kultur, gastronomi, detaljhandel og friluftsliv.
De har vært med å opprette Bjørvikaforeningen som gjennom sine forskjellige prosjekter og aktiviteter for leietakere, gårdeierne og lokalbefolkningen bidrar til å bygge en sterk lokal tilhørighet og identitet, og gode bidrag til sosial bærekraft i bydelen. Siden oppstarten i 2021 har Oslobukta opplevd en jevn omsetningsvekst, mye takket være destinasjonsbygging. Oslobukta har gitt gründere og entreprenører muligheter til å realisere sine ideer. Mange av leietakerne innen både restaurant og retail er drevet av unike aktører hvor flere er førstegangsetablerere. Oslobukta har også vært proaktiv i sin programstyring for å tiltrekke seg et bredt spekter av kundegrupper innen kunst, mat og detaljhandel. Dette har ført til etableringen av mange nye arbeidsplasser, ofte i litt uvanlige konsepter. Lokalisert mellom det historiske og det moderne Oslo, har Oslobukta blitt et sted hvor mennesker fra alle samfunnslag kan finne noe som appellerer til deres interesser, og dermed bidrar dette innovative handelsområdet til å forme byens nye sosiale og kulturelle landskap.
. . . . . .
Bekkestua Senter
Utleier: Oro Eiendom
. . . . . .
Finalist Commercial Space of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Nærsenteret, etablert i 2014, har gjennomgått en betydelig revitalisering etter at nye eiere tok over i 2021. Med utvidelser og nylige ombygginger har senteret oppnådd en bedre integrasjon med nærområdet, økt tilgjengelighet, og en økning i omsetning og generell aktivitet. Det legges stor vekt på at uteområdene brukes effektivt av både leietakere og besøkende, og fungerer som en innbydende inngang til resten av senteret. Fremtidige planer inkluderer utvidelse av uteområdene mot nye boligfelt, noe som ytterligere vil forsterke integrasjonen med lokalsamfunnet og fremme åpenhet fremfor et lukket sentermiljø. Senteret ser også positivt på at det planlegges transformasjonen av gaten foran senteret til en miljøvennlig gågate.
Bekkestua sentrum er i utvikling og sentereier har gjort strategisk gode valg for en enda tettere integrasjon med det omliggende nabolaget. Overføringsverdien fra Bekkestua senter til andre nær-/lokalsentre, vokst frem bl. a som resultat av kommunens satsing på områder med god kollektivdekning, er betydelig. Ved å integrere handel tett med lokalmiljøet fremstår det som et forbilde for andre nærsentre i Norge.
Senteret har i forbindelse med utvidelsen tatt gode klimavalg gjennom bla solceller på taket og en miljøsertifisering av hele bygget. Sentere er en aktiv partner i senterforeningen og tilrettelegger for sosiale møteplasser. Dette understreker deres engasjement for å skape et levende og inkluderende miljø for både innbyggere og besøkende.
. . . . . .
Valkyrien
Utleier: Fram Eiendom
. . . . . .
Finalist Commercial Space of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Valkyrien er et handelssted strategisk plassert midt i en veletablert handlegate, noe som utfordrer den konvensjonelle oppfatningen av et kjøpesenters struktur. Med en totalrehabilitering av alle fasader som vender ut mot gatene, har Valkyrien bidratt til et betydelig estetisk løft for området. Etableringen har også tilført betydelige mengder nye publikumsrettede arealer, og gjennom en åpen og sømløs overgang mellom leietakerne, fremmer senteret en inkluderende og tilgjengelig shoppingopplevelse. De ulike bygningene bindes sammen med overbygg som tillater rikelig med naturlig lys å strømme inn i tidligere mørke arealer.
Valkyrien har gjennom totalrenovering og utvidelse av handelsarealet ikke bare sikret økonomisk levedyktighet for byggeprosjektet, men også transformert denne delen av byen til et nytt handelssentrum. Senteret har tatt bevisste valg i sin leietakermiks ved å kombinere små nisjebutikker med store internasjonale merker, og har oppnådd omsetningsvekst hvert eneste år siden starten i 2020.
Valkyrien har et samarbeid med lokale kunstnere som får vise frem sine verk, noe som skaper et pulserende kulturelt miljø på Valkyrien plass. Dette bidrar til å styrke områdets appell og gjør det mer attraktivt for både shopping og sosiale sammenkomster. Senterets utforming og funksjonalitet komplementerer eksisterende handel og representerer en vellykket integrasjon av det nye med det gamle, noe som øker arealeffektiviteten og samtidig bevarer områdets kulturminneverdier og historiske sjarm.
. . . . . .
Commercial Player
of the Year
Jury
Stian Kjellhov, Utviklingsdirektør, Tellus Eiendom
Hanne- Kjersti Alde, Eiendomssjef, Aspelin Ramm
Tajma Bitanga, Prosjektleder Eiendomsutvikling, Statsbygg
. . . . . .
Fly Chicken
. . . . . .
Vinner Commercial Player of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Fly Chicken er en norsk kjede som siden etableringen i 2018, har tilbudt et produkt som har blitt tatt godt imot av det norske markedet. De bruker riktige plattformer for å nå sin målgruppe, og legger til rette for en forenklet brukeropplevelse. De er ekspansive og har hatt god vekst i antall enheter de siste to årene.
. . . . . .
Norrøna
. . . . . .
Finalist Commercial Player of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Norrøna er en norsk familieeid kjede, med en lang historie innen retail, men har vist at de fornyer seg med utvikling av konseptet og det innovative Norrøna House, som er selskapets hovedkvarter, men innehar også deres flagshipbutikk. Kjeden har ambisjoner om internasjonal vekst med nye butikker i utlandet. Konseptet har en klar strategi på at deres produkter skal vare, og 100% av materialene skal gjenbrukes, resirkuleres eller reprosesseres, og har med dette en tydelig miljøprofil.
. . . . . .
Holzweiler
. . . . . .
Finalist Commercial Player of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Holzweiler er en norsk familieeid kjede som har vist innovasjon i måten de ønsker å profilere sin merkevare. Pop-up butikken på Oslo Gardermoen gir de mulighet til å treffe sin internasjonale målgruppe på en kreativ måte. Kjeden har vist god vekst de siste årene både i Norge og internasjonalt, og bygger unike butikker og konsepter slik som Holzweiler Platz. De har en klar strategi om å ha bærekraft i alle ledd, og samfunnsansvar i produksjonen.
. . . . .
Innovation
of the Year
Jury
Thomas Føyen, Partner, KPMG Norge
Linda Vist, Bransjedirektør, Handel NHO
Israr Khan Gründer, CPO og CTO, Aprila Bank
. . . . . .
Cirkulær
. . . . . .
Vinner Innovation of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Cirkulær er et eksempel på hvordan dagens sirkulære forretningsmodell kan fungere i praksis. Butikken og teknologien spiller på lag for at både kundene og selgerne får en helhetlig opplevelse av kjøp- og salgsprossen. Ved å bruke butikken også som en arena for seminarer og arrangementer skaper de engasjement og viktig kunnskap blant forbrukere. Dette engasjement i kombinasjon med sin innovative forretningsmodell skaper positive resultater både økonomisk og for miljøet. I takt med nytt syn på lovverket for brukthandel, er forretningsmodellen til Cirkulær en inspirasjon for bransjen, som bidrar til å forandre hvordan en ser på handel av nye og brukte varer på en likestilt måte. Cirkulær evner å løfte brukthandel til et høyere nivå utenfor butikkens rammer, på tvers av ulike kanaler og aktører. Brandingen med en high-end handleopplevelse bidrar også til endre kundenes oppfatning av hvordan brukthandel og vintage burde gjøres. Konseptet representerer også spennende utvikling- og ekspansjonsmuligheter.
. . . . . .
Krohn
. . . . . .
Finalist Innovation of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Krohn har med sine «Nordic Powersuits» skapt en norsk innovasjon som har etablert seg på den internasjonale arenaen, og skapt bølger langt utenfor kun motebransjen. Med fokus på å øke kundenes kompetanse og gi selvtillitsboost når Krohn ut til forbrukere som ønsker en større verdi og formål bak det de kjøper. Krohn evner å selge en følelse, en mentalitet og et engasjement, utover Krohn-powersuiten i seg selv. Dette er et svært spennende case innen ny merkevarebygging. Krohn illustrerer hvordan innovasjon i egen verdikjede kan skape nye forretningsområder innen produksjon av moteklær. Krohn ser forbi sesong og kjønn, og produserer kun klær etter bestilling for å spare miljøet. Med kun et showrom, og uten mulighet for å kjøpe dressen fra fysisk butikk med seg hjem, viser Krohn også at klær kan produseres og selges mer bærekraftig.
. . . . . .
Tullinsamarbeidet
. . . . . .
Finalist Innovation of the Year 2024
Juryens begrunnelse
Tullinsamarbeidet er et innovativt klyngesamarbeid, åpent for kommersielle og ikke-kommersielle virksomheter og organisasjoner som ønsker å jobbe i et samarbeid for å styrke Tullins attraktivitet, omdømme og tilgjengelighet. Mange ulike typer virksomheter, deriblandt bedrifter, borettslag og foreninger har etablert en ny måte å skape verdifulle opplevelser og innhold for lokalbefolkningen og besøkende i området. Ved å sammen bygge opp Tullin med en felles identitet og aktiviteter for å styrke community og nettverk, baner de vei for en ny måte å tenke på rundt å styrke seg forretningsmessig på tvers av bedrifter og bransjer. Et eksempel til etterfølgelse som viser at samarbeid på tvers av ulike aktører er den nye konkurransen for de som vil vokse og trives i sitt lokalmiljø.
. . . . . .
Marketing Campaign
of the Year
Jury
Lise Tangen Hansen, Chief Experience, Officer Papirfly
Trond Gudbrandsen, Byråleder, Leonberg Reklamebyrå
Thomas Haave, Managing Director, Ocean Outdoor Norway
. . . . . .
Lyko Halloween
. . . . . .
Vinner Marketing Campaign of the Year 2024
Juryens begrunnelse
LYKO mestrer kunsten å nå frem til en utfordrende målgruppe, spesielt i en tid der de fleste kosmetikksalg skjer på nettet. LYKO tar utgangspunkt i innsikt om at dagens unge ønsker opplevelser i større grad enn tidligere generasjoner, og med sin Halloween-kampanje har LYKO lykkes i å skape engasjement. Ved å arrangere en Halloweenfest med en svært eksklusiv gjesteliste bruker LYKO butikken som utstillingsvindu og skaper videre et ønske om å besøke butikken hvor eventet har funnet sted. Å gjøre LYKO på Karl Johan til en destinasjon for målgruppen er en betydelig prestasjon, og deres tilnærming har ikke bare inspirert forbrukerne, men også skapt massiv oppmerksomhet i sosiale medier både i etterkant og under arrangementet. LYKO har med denne Halloween kampanjen ikke bare økt merkevarekjennskapen, men også økt trafikken og salget, både online og i butikken, og satt en standard for bransjen å la seg inspirere av. Juryen bemerker også at kampanjen virker å lykkes i sitt mål om å gjøre noe fint, gøy og uhøytidelig i en bransje som er preget av skjønnhetsidealer.
. . . . . .
Elkjøp Urban Miner
. . . . . .
Finalist Marketing Campaign of the Year 2024
Juryens begrunnelse
I samarbeid med Elkjøp og Minecraft laget Elkjøp kampanjen «Urban Miner» som brakte spillmekanismen til verdens mest populære spill inn i den virkelige verden og oppmuntret folk til å grave frem sine gamle «dingser» i bytte mot Minecoins. Dette er første gang Microsoft og Minecraft har inngått samarbeid med en kommersiell forhandler for å stimulere til resirkulering av e-avfall. Elkjøp har med kampanjen lykkes med å treffe og aktivere målgruppen, og i å bygge en bro mellom den virkelige verden og den digitale verdenen som målgruppen deres eksisterer i. Kampanjen har aktivert 15.000 kunder og samlet inn over 17 tonn e-avfall i kampanjeperioden, og er et godt eksempel på et «ut av boksen» case. Som et resultat av kampanjen klatrer Elkjøp på Sustainable brand index, og viser med dette at samfunns- og miljøengasjement kan gå hånd i hånd med merkevarebygging. Caset har blitt publisert i 50 artikler i lokale, nasjonale og internasjonale medier, og illustrerer et eksempel til etterfølgelse på tvers av Norden.
. . . . . .
Rusta Home for Christmas
. . . . . .
Finalist Marketing Campaign of the Year 2024
Juryens begrunnelse
I Rustas «Home for christmas» kampanje lever de virkelig opp til sitt ord og benytter en uventet og utradisjonell venue for eventet. Med et ønske om å gi gjestene en følelse av å være hjemme, benyttet Rusta en leilighet i Oslo hvor de skapte en juleatmosfære med Rustas produkter. Kampanjen rettet seg mot journalister og influensere, med invitasjoner og pressekit i forkant av besøket. Med «Home for Christmas» siktet Rusta på å oppnå spredning i sosiale medier via contenct creators og influensere, og å legge forholdene til rette for godt kvalitetsinnhold. Med inspirasjon, foredrag om produkter og trender, og goodiebags til de inviterte, lykkes Rusta i å få profilert sine produkter i influensermarkedsføring hele veien frem til jul. kampanjen har blitt kopiert hos Rusta Sverige, og juryen noterer spesielt at kampanjen representerer interessante ekspansjonsmuligheter på tvers av landgrenser og høytider. Et spennende grep for å skille seg ut i sosiale medier og hos content creators.
. . . . . .